IT-сектор в последние годы выделен в приоритетную сферу. С началом спецоперации (СВО) федеральные власти стали особенно заинтересованы в разработке отечественных цифровых продуктов на фоне внешнеполитических разногласий и ухода с отечественного рынка IT-гигантов. Однако даже несмотря на введение новых пакетов преференций, избежать значительных изменений отрасли не удалось. «Бизнес Журнал» поговорил с главами уральских IT-компаний о том, как изменилась ситуация с февраля этого года, какие задачи и проблемы приходится решать сектору и можно ли строить планы в нынешней ситуации.
Поддержка IT: важно, но не все
C началом спецоперации IT-сфера стала получать больше поддержки: сотрудников освобождают от призыва, на всех уровнях — от федерального до муниципального — вводятся различные преференции, от снижения налоговой и арендной нагрузки до льготной ипотеки и финансовой поддержки IT-проектов. Так, в Свердловской области в этом году компании сектора могут получить деньги под 3 процента годовых.
Михаил Сродных, СКБ Контур
«Я бы разделил меры поддержки на две категории. Это поддержка IT-предприятий, куда относятся налоговые, арендные льготы. И поддержка отдельных сотрудников, для которых предусмотрена льготная ипотека, отсрочка от призыва. Меры поддержки предприятий, безусловно, действенны и помогают сохранить устойчивость бизнеса в условиях прекращения поставок и значительного удорожания иностранного оборудования и ПО, необходимого для производства. Меры поддержки предприятий IT-сектора нужно сохранять и расширять», - прокомментировал «Бизнес Журналу» ситуацию Михаил Сродных, генеральный директор СКБ Контур (группа компаний, которые разрабатывают решения для бизнеса, инвестируют в образование, инфраструктуру и IT-сообщество. Ключевые направления бизнеса СКБ Контур — ЭДО, бухгалтерия, электронная подпись и онлайн-кассы).
Что касается мер поддержки сотрудников, то, по его мнению, они не слишком значимы для отрасли на сегодняшний день. «Льготные ипотеки доступны не всем айтишникам. Отсрочки для IT-специалистов имеют значительные ограничения по уровню образования и другим формальным требованиям, но прежде всего они не закреплены законодательно и не подтверждаются никакими официальными документами вроде отметки о брони, а опираются на решение Минобороны», - говорит Сродных.
Аналогичную тенденцию отмечает и директор компании «Айдеко» (российский производитель программных продуктов для фильтрации трафика, защиты сетей и развития сетевых инфраструктур) Дмитрий Хомутов. Новые льготы как правило не имеют четкого оформления, отмечает он: «"Отсрочка от мобилизации" не была оформлена никак в законодательной базе, на уровне регионов и о другой поддержке я даже не слышал. Обратный же эффект данных событий мы почувствовали, как и весь бизнес, нестабильность валютного курса ударила по отношениям с поставщиками аппаратных комплексов, и многое другое». Что касается других мер поддержки, то они были введены не в этом году, а ранее, говорит он.
Утечка кадров: те, кто мог - уехал
Число сотрудников в IT в России с момента объявления спецоперации резко сократилось. Как сообщила «Бизнес Журналу» карьерный консультант онлайн-университета Skypro Диана Дмитриева, особенно ощущается дефицит сотрудников уровня middle и senior. По ее словам, при этом на рынке становится довольно много младших специалистов, которые конкурируют за каждую «джуниорскую» позицию.
«В данный момент нет видимого тренда на то, что общая нехватка персонала сократится, поскольку правительство только запустило льготные программы по обучению и перепрофилированию кадров», - прогнозирует Диана Дмитриева.
По словам консультанта Skypro, в качестве способов привлечения сотрудников компании используют расширенный социальный пакет, бронь сотрудника, а также помощь в переезде.
Дмитрий Хомутов, "Айдеко"
Релокация или отъезд за границу сейчас - глобальная тенденция для IT-отрасли. «Аргументы оставаться у сотрудников только личные - семья, родственники, дети, друзья, быт. Кто мог — уехал», - констатирует ситуацию Дмитрий Хомутов («Айдеко»). По его мнению, причиной глобальной тенденции отъездов является главным образом недоверие сотрудников заявлениям чиновников. Непосредственно в «Айдеко» число сотрудников, перешедших на удаленную работу, выросло в несколько раз.
Импортозамещение: перспективы для развития на фоне финансовых проблем
Главным образом, российские айтишники покидают страну в составе зарубежных компаний. Их уход из России носит масштабный характер. По данным, озвученным порталом «Хайтек», только за первые три месяца с начала спецоперации работу в России приостановили больше двух сотен IT-компаний, связанных с технологиями и дата-анализом. Полный список таких компаний можно найти в базе данных «ВсеЗапомним.рф» https://xn--80adjigxbghjs.xn--p1ai/
По данным исследования аналитического центра НАФИ, проведенного в июле среди 500 представителей малого и среднего бизнеса всех основных отраслей экономики во всех федеральных округах РФ, проблемы с уходом зарубежных интернет-сервисов с российского рынка испытали 70% отечественных компаний.
«Особенно критичны для бизнеса уходы Microsoft, SAP, Atlassian, Oracle, AWS, ESET, EPAM, Autodesk, Cisco, IBM, Nvidia — многие из этих вендоров были практически лидерами в своем классе», - комментирует ситуацию портал «Хайтек».
Негативная тенденция отъезда айтишников из России имеет в некоторой мере и положительную коннотацию: высвобождается поле деятельности для создания отечественного продукта.
«Возьмем для примера удаленный доступ к компьютеру. Долгие годы синонимом сервиса для этой задачи был TeamViewer. У отечественных разработчиков не было стимула делать свое решение. Теперь этот стимул появился. И, собственно, появились и решения — например, наш Контур.Доступ», - говорит Михаил Сродных. Гендиректор СКБ Контур отмечает также спрос на такие импортозамещающие решения, как программа для видеосвязи Контур.Толк и «электронный пропуск» для управления доступом к корпоративным сервисам Контур.ID. «Толк мы выпустили на рынок еще в 2021-м, но именно сейчас на него возник огромный спрос, а Доступ и ID выпустили как раз под запрос рынка. Все эти сервисы уже служили нам внутри компании, и рано или поздно мы бы выпустили их на рынок. Из-за ухода зарубежных вендоров пришлось сделать это быстрее», - рассказывает Сродных.
Однако из-за ухода иностранных гигантов, по его словам, появились и подводные камни: снижение уровня конкуренции может привести к снижению качества продуктов для пользователей. «Пользователи будут вынуждены выбирать отечественные решения не потому что они качественнее зарубежных, а потому что зарубежные перестали быть доступны. Надеюсь, что конкуренция внутри российского рынка нивелирует этот риск», - говорит эксперт.
Дмитрий Хомутов («Айдеко») отмечает, что перспективы по импортозамещению у российских компаний выросли, однако и проблем у отечественных производителей прибавилось: закрылись многие зарубежные рынки, и у заказчиков начались проблемы с бюджетами.
Проблемы с платежеспособностью подтверждает и опубликованное недавно исследование компании «Спарк Интерфакс». Авторы отмечают «определенные негативные тенденции в области платежей, выражающиеся в ускорении темпов роста просроченной кредиторской и дебиторской задолженности, а также задолженности по займам и кредитам». Тем не менее, отмечают исследователи, уровень просрочки остается незначительным. Доля компаний с Индексом платежной дисциплины «Высокий риск» выросла несущественно – до 5,5% в июне 2022 г. (5,0% в феврале), что было заметно ниже общероссийского показателя в 9,0%.
Планы на будущее: краткосрочный горизонт планирования
Неопределенность во внешнеполитической и экономической ситуации вносит коррективы в планы уральских IT-гигантов.
«Горизонт планирования пока - до нового года. И очень осторожно - следующий год. Будем развивать продукт и выходить на зарубежные рынки, т.к. не смотря на рост отечественного рынка в нашем сегменте, его стабильность и предсказуемость оставляет желать лучшего. Черные лебеди кружат над ним огромной стаей», - поделился планами директор компании «Айдеко» Дмитрий Хомутов
Михаил Сродных (СКБ Контур) рассказал, что его компания придерживается прежней стратегии развития: «Мы строим экосистему продуктов для бизнеса и отдельных его сегментов, помогаем бизнесу быть эффективнее и расти. Стратегические направления тоже не изменились: импортозамещающие продукты, которыми мы в этом году активно занимаемся, укладываются в те вектора, которые мы выбрали для себя раньше».
Вместо заключения
В целом по России, согласно недавнему исследованию компании «Спарк Интерфакс», отечественному IT-сектору пока удается успешно противостоять воздействию санкций на национальную экономику. Оборот компаний в этом сегменте устойчиво растет. Так, в июне оборот сектора более чем 1,5 раза превышал средние показатели начала года.
Данные: Росстат, опубликованы в исследовании "Спарк Интерфакс"
