Бонусы трудоустройства: государство планирует доплачивать молодым специалистам, переезжающим на Средний Урал

©

Свердловская область может стать одним из регионов-участников программы трудовой мобильности молодежи. Проект постановления появился на сайте Министерства труда РФ. Если он будет одобрен на федеральном уровне, то специалисты до 35 лет смогут получать финансовую поддержку в случае смены места жительства ради карьерных перспектив. Переехавший в другой регион сотрудник получит выплату в размере 116 800 рублей. Эти средства покроют расходы на переезд и оплату аренды жилья на первое время.

Доплаты будут производиться не во всех регионах, а только в трудонедостаточных - тех, где низкий уровень безработицы. К таким относится и Уральский федеральный округ. В пилотный список регионов пока попали не все субъекты УрФО. Создатели проекта хотят доплачивать за переезд в Свердловскую и Тюменскую область, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономный округа.

Как рассказала «Бизнес Журналу» директор компании HeadHunter.Урал Оксана Сидлецкая, в Свердловской области первую строчку в рэнкинге самых востребованных профессий занимает менеджер по продажам – это 2,4 тысячи вакансий или 8,3% от всех актуальных предложений о работе в Свердловской области.

«На втором месте – продавцы (6,5%), на третьем – врачи (3,4%). Кроме того, в лидерах оказались водители (3,1%) и инженеры-конструкторы (3%). Также в десятку самых многочисленных вакансий вошли предложения о работе для слесарей (2,8%), программистов (2,5%), бухгалтеров (2,5%), поваров (2,3%) и для разнорабочих (2%)», - сообщила Оксана Сидлецкая.

«У нас в первую очередь не хватает работников рабочих профессий — это сварщики, работники дорожной отрасли, водители общественного транспорта», - отмечает глава Федерации профсоюзов Свердловской области (ФПСО) Андрей Ветлужских.

На волне потребности в импортозамещении «второе дыхание» получили получили многие отрасли производства. Сейчас там растет спрос на сотрудников. Предприятия готовы расширять площадки, но квалифицированные кадры найти быстро им удается не всегда.

«За год наша компания обеспечивает работу 400 швеям на нескольких производственных площадках. Сейчас нам необходимо набрать еще 50 швей, но это сделать непросто — в регионе большой дефицит швей, молодых специалистов вообще мало», - рассказывает директор компании Dragon Fly Виктор Уткин.

Компания производит экипировку для активного спорта и отдыха. Но рабочих рук постоянно не хватает.

Аналогичная ситуация в металлургии. «Объемы производства в целом не упали, особенно в машиностроении, в военно-промышленном комплексе. Много молодежи уехало из малых городов. Перевооружение начинает давать определенные эффекты. И под это оборудование нужны более молодые, подготовленные кадры — для работы с компьютерами. станками ЧПУ. Сейчас у нас серьезная нехватка в таких специалистах и в Свердловской, и в Челябинской области», - рассказал «Бизнес Журналу» заместитель председателя Челябинской областной организации Горно-металлургического профсоюза России Владимир Ревенку. По его словам, многие предприятия металлургического сектора решают проблему самостоятельно. К примеру внедряют программы в формате «Приведи коллегу», когда сотрудник за привлечение новых работников получает определенные бонусы, как денежные, так и нематериальные.

Еще одна боль многих металлургических площадок — текучка кадров.

«Причиной может быть не слишком высокая зарплата, и не слишком развитая инфраструктура населенного пункта, ведь многие предприятия расположены в небольших городах, а там оставаться надолго готовы далеко не все. Работники мигрируют в мегаполисы», - констатирует Ревенку. Поэтому помогать с покупкой жилья и обеспечивать различные бонусы в социальной сфере для многих работодателей стало «обязательной программой».

О наличии учебных центров рассказывает и глава ФПСО Андрей Ветлужских: «Это в первую очередь крупные заводы. Кроме того, у них распространена система наставничества, помощи новым кадрам. Это еще одна ступень обучения. По оплате жилья практика не столь распространенная, только для очень востребованных специалистов».

«Обучение новых сотрудников или работа над повышением квалификации уже имеющегося персонала, как правило, в той или иной степени практикуется в большинстве компаний. Есть примеры, когда работодатели открывают собственные учебные центры, чаще всего их можно встретить на базе производственных предприятий, - отметила Оксана Сидлецкая. - Что касается помощи с жильем, то это довольно распространенная практика в случае с поиском редких специалистов: часто нужных людей просто нет в регионе компании, тогда приходится переманивать их из других городов. В такой ситуации компенсация затрат на жилье и помощь в переезде является важным условием».

Андрей Ветлужских отмечает, что программа трудовой мобильности молодежи может стать эффективным инструментомм, если и после ее окончания условия для работы и жизни сотрудников будут для них комфортными. «Важно, чтобы обещания, данные работникам из других регионов по зарплате и социальным гарантиям, выполнялись. Потому что «подъемных» может хватить только на короткий срок — 3-4 месяца, переезд. Нужно, чтобы работники готовы были сами защищать свои права и вступали в профсоюзы».