«Большая Сысерть». Туристу и инвестору на заметку!



«Большая Сысерть». Туристу и инвестору на заметку!

Живописные просторы города Сысерть

На Урале проектируют новый туристический кластер, который, по предварительным прогнозам, будет готов принять до 3 700 000 туристов в год. Центром притяжения станет старинный уральский городок Сысерть. Местные говорят, что не раз встречали в этих местах людей, которые приезжают искать здесь клады, якобы спрятанные в подземных ходах. Впрочем, главное сокровище Сысерти — его историческое наследие: сохранившийся с середины XVIII века чугунолитейный, железоделательный завод Турчаниновых-Соломирских. Исторические объекты завода признаны памятниками федерального значения. долгое время он был в запустении. Теперь здесь каждое лето работает арт-кластер «Лето на заводе», который собирает тысячи туристов со всей Свердловской области.

Туристический кластер «Большая Сысерть» — очевидный пример, который доказывает, что любая, даже самая смелая идея может стать жизнеспособным и привлекательным бизнес-проектом, если в ней есть концепция, наполненная смыслами, и харизматичные, талантливые инициаторы. Если к этим двум слагаемым добавить неравнодушных чиновников и профессиональную команду управления проектом, получается тот самый синергетический эффект, открывающий путь к возрождению туристических территорий.

Магнетизм бажовских мест + сервис

Для тех, кто не был в этих местах, скажем с полной уверенностью: побывать стоит обязательно, тем более что ехать от столицы Урала Екатеринбурга всего 40 км. В окрестностях Сысерти созданы сразу несколько точек притяжения, куда с удовольствием приезжают и местные, и туристы со всех регионов Большого Урала. В этих местах родился знаменитый уральский сказочник Павел Бажов, в его честь назван местный природный парк «Бажовские места». В 2021 году была создана первая на Урале 100-километровая велопешеходная тропа «Сысертская сотня», реконструирован исторический центр и набережная. А возрождение завода стало отправной точкой, бизнес начал активно вкладываться в развитие гостевого сервиса на этих территориях. Сегодня здесь есть где вкусно поесть — за последние три года появилось сразу несколько ресторанов авторской кухни. Гостей также ждут современные загородные клубы «Белая лошадь», «Лес», территория активного отдыха «Берег».

Импульс для развития территорий

Проектируемый туркластер «Большая Сысерть» — это новый уровень комплексного развития туристического потенциала здешних мест. Кластер объединит более тридцати поселков, расположенных вокруг Сысерти, что даст мощный экономический стимул для развития всей территории.

Местный глава Дмитрий Нисковских активно продвигает проект кластера на всех уровнях власти:

«Туркластер «Большая Сысерть» начинался с благоустройства исторического центра города, с фестиваля «Лето на Заводе». Постепенно все больше жителей и предпринимателей вовлекались в процесс. Сейчас над проектом кластера трудятся сразу несколько команд: это и Управляющая компания туркластерами Свердловской области (разрабатывают основную концепцию), и Агентство развития Сысерти, а также местные и региональные власти. Мы активно работаем с существующим турпотоком, создаем новые точки притяжения и инфраструктуру, привлекаем инвесторов. Мы здесь живем и хотим, чтобы наша Сысерть развивалась».

Свердловская область входит в десятку самых популярных направлений внутреннего туризма. Об этом сказал заместитель губернатора Свердловской области Дмитрий Ионин:

«Внутренний туризм в России официально превысил внешний туризм и стал одной из самых импортозамещенных отраслей. При этом Свердловская область входит в десятку самых популярных направлений в стране. Наша задача как органов власти — помогать упаковывать существующие туристические маршруты для конечного пользователя — туриста. А это, в первую очередь, создание туристической инфраструктуры. Понятно, что для этого требуются серьезные финансовые вложения региона и софинансирование от федеральных источников. Поэтому на 2023 год наш регион вошел в тройку по количеству привлеченных финансовых мер поддержки (грантов Ростуризма). Все они пойдут на строительство мест размещения, оборудование пляжных зон — «морезаменителей», на создание новых туристических маршрутов и локаций».

В основе кластерный подход

В туризм имеет смысл вкладываться там, где есть экономика и производство, тогда можно рассчитывать на мощный мультипликативный эффект, говорят в АНО управляющей компании туркластерами Свердловской области. Эта команда по поручению губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева развивает туркластер ТРК «Гора Белая» на севере региона и занимается разработкой концепции туркластера «Большая Сысерть».

В обоих случаях ставка сделана на кластерный подход и прогрессивный международный опыт. Например, при формировании концепции кластера «Большая Сысерть» команда АНО УК ТРК СО опиралась на модель туркластера «Восточные кантоны» (Канада).

В итоге кластер будет формироваться с учетом четырех якорных направлений: экотуризм, агротуризм, исторический центр Сысерти и активный туризм.

Векторы развития

Здешняя уникальная природа станет базисом для развития экотуризма, поэтому в рамках проекта появится еще больше экологических троп и маршрутов, глэмпинги и кемпинги для комфортного размещения. Еще один вектор — агротуризм: экология здесь подходящая, неслучайно авторы концепции решили организовать в кластере мощный агропромышленный комплекс с туристическими садами, кроличьей фермой и козьим СПА. Для любителей активного отдыха построят аквапарк на естественной воде (Сысерть стоит на берегу одноименной реки), центр вейкборда и другие развлечения. Общая туристическая инфраструктура кластера «Большая Сысерть» должна разрастись до 6 якорных и 55 сопутствующих инфраструктурных объектов. Инвестиции в их создание составят более десяти миллиардов рублей.

 

Леонид Гункевич, генеральный директор АНО управляющей компании туркластерами Свердловской области:

«Наша команда, как BIM-проекторы, мы формируем кластер как единый объект, четырехмерную модель, которая включает в себя инфраструктуру, экономику, территориальное планирование и инвестиции. В основе кластерного подхода четыре грани: 1) разработка концепции развития и мастер-плана; 2) подготовка земельных участков под якорные и сопутствующие объекты; 3) привлечение инвесторов; 4) перманентный маркетинг — продвижение территории через создание крутых турпродуктов. Так делают во всем мире, и только так это работает! Наша цель — совместно с государством и бизнесом спроектировать управляемые социально-экономические эффекты. Создавая якорные объекты, мы наращиваем туристический траффик, а за ним и всю экономику территории. Появляется спрос — растет малый и средний бизнес, повышается общий уровень жизни людей, внутренний туризм становится новой отраслью экономики».

На Урале говорят: отдыхать хочется там, где есть где спать, что есть и что делать. И туркластер «Большая Сысерть» претендует занять достойное место в сердце русского туриста, который любит родные места и готов открывать их для себя заново.

Читайте
"Урал бизнес журнал" в: