© Фото: "Федеральный Бизнес Журнал"
В печать выходит новый, мартовский номер «Бизнес Журнала». В этот раз персоной номера стал генеральный директор «МИПСТРОЙ 1» Константин Маслаков. Именно эта компания стала ключевым исполнителем на стройке большой кольцевой линии Московского метрополитена — самого грандиозного метропроекта Москвы.
Кольцо протяженностью 70-км установило новый мировой рекорд. Для пассажиров теперь доступна 31 станция, что кардинально меняет транспортное поведение москвичей за счет коротких пересадок и оптимизированных маршрутов. В будущем БКЛ послужит основой для новых радиальных линий подземки, а уже сейчас кольцо придает мощный импульс экономическому развитию прилегающих городских территорий.
В интервью ФБЖ Константин Маслаков рассказал, что определяет успех подобных Большому кольцу масштабных инфраструктурных проектов, какими компетенциями должны обладать компании, чтобы стать участниками строек века.
Кроме того, в спецпроекте «Урал» можно будет найти правила жизни бизнесмена Бориса Дьяконова (это глава из книги екатеринбургского предпринимателя Алексея Оносова «100 героев уральского бизнеса», которой он поделился с уральской версией БЖ) и итогах этапа премии «Бизнес-Успех» в Свердловской области.
Алексей Орлов официально вступил в должность главы Екатеринбурга. Церемония инаугурации прошла в здании городской администрации, где глава уральской столицы принес присягу.
Екатеринбургская гордума переизбрала мэра Алексея Орлова на второй срок. Во втором туре за него проголосовали 33 из 34 депутатов. Кто ещё претендовал и почему именно Орлов? Читайте подробности.
Депутаты Екатеринбургской городской думы, которым предстоит принять окончательное решение, оценивают программы кандидатов не с позиции лозунгов, а с точки зрения управляемости и практической реализуемости. «Бизнес Журнал. Урал» собрал комментарии парламентариев о сильных и слабых сторонах представленных стратегий, степени формальности процедуры и тех приоритетах, которые, по их мнению, будут определять развитие Екатеринбурга в ближайшие годы.
