Инвестиционный вектор: приоритеты будущего Свердловской области

© Фото: "Бизнес Журнал. Урал"

В 2022 году Свердловская область превысила знаковый рубеж по объему инвестиций в основной капитал. Они достигли отметки в полтриллиона рублей. Эти цифры — показатель экономической устойчивости региональной экономики, маркер доверия инвесторов и результат работы отлаженной экосистемы господдержки, которая позволяет бизнесу планировать вдолгую. Важно, что регион привлекает как крупных институциональных инвесторов, так и компании малого и среднего бизнеса. «Уральский Бизнес Журнал» проанализировал портфель текущих проектов, которые находятся на сопровождении Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области, чтобы понять, исходя из каких приоритетов формируется инвестиционный вектор региона.

Агентство сопровождает 71 проект с общим объемом вложений более 53 млрд рублей. У каждого из них своя история, но есть и общий знаменатель. Предприниматели отмечают, что воплотили задуманное благодаря мощной поддержке, на которую опирались на каждой стадии реализации проекта.

«Закаленное» мороженое: с Урала — по всему миру

Проекту масштабной реконструкции на Хладокомбинате №3 при поддержке Агентства по привлечению инвестиций был присвоен статус приоритетного, благодаря чему предприятие получило значительные налоговые льготы.

Хладокомбинат №3 — крупнейший производитель мороженого в УрФО, уже экспортирует продукцию в страны Таможенного союза ЕАЭС, Китай, Монголию, Азербайджан, Казахстан и планирует расширять поставки за рубеж. Чтобы расти и развиваться, мороженщикам не хватало мощностей. Одним из узких мест был компрессорный цех. С него и начали модернизацию. Объем вложений составил 350 млн руб. Как рассказала генеральный директор Хладокомбината № 3 Наталия Мерзлякова, цех построили практически заново, укомплектовали новым оборудованием и обеспечили производство самым ценным ресурсом — холодом, чтобы «закаливать» мороженое перед транспортировкой. Обновленный цех с передовым оборудованием позволит расширить географию поставок как на внешний, так и на внутренний рынок, где спрос тоже растет благодаря новым каналам продаж. С ними также помогли в Агентстве, и теперь уральское мороженое можно купить в Сбермегамаркете и Яндекс.Лавке.

Оптимизация и модернизация

Растущий спрос и расширение каналов сбыта стали стимулами для старта нового инвестиционного цикла уральской швейной компании Dragonfly, которая отшивает экипировку для активного отдыха.

Новое швейное производство, которое скоро откроется в Нижнем Тагиле, позволит значительно увеличить производительность. На 600 кв метрах разместят швейное и проклеечное оборудование, благодаря чему «сборка» изделий пойдет значительно быстрее. Ассортимент DragonFly отшивается из специфических тканей — такая работа требует особых навыков. Профподготовку специалистов компания готова взять на себя — в новый цех на практику пригласят студенток местного колледжа им. Н. А. Демидова, лучших трудоустроят.

В режиме одного окна

В Агентстве особо подчеркивают, что подобные инвестиционные проекты помимо экономического дают мощный социальный импульс для развития территорий, а от специалистов, которые их сопровождают, требуют максимально глубокого погружения в нюансы. Среди подобных проектов стоит выделить еще один — строительство сети диализных центров, которые обеспечили жителей Екатеринбурга, Каменска-Уральского, Нижнего Тагила, Березовского и Богдановича высокотехнологичной медицинской помощью. Благодаря точечной проработке всех нюансов, которую взяли на себя в Агентстве по привлечению инвестиций Свердловской области, центры удалось открыть в рекордно короткие сроки — пять за три года.

Первостепенной задачей стал подбор помещений. Перед специалистами Агентства стояла нетривиальная задача, ведь медицинские объекты должны соответствовать жестким требованиям, например, для них крайне желательно подключение к центральной канализации и водоснабжению. «Большая часть проектов, которые сопровождает Агентство, реализуется в промышленности и логистике, — рассказывает директор Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области (АИСО) Михаил Васильев, — но мы работаем с предприятиями всех отраслей. И порой социальные проекты, те же медицинские, в реализации сложнее промышленных. При их реализации возникает много нюансов по инженерным коммуникациям, санитарным нормам. Подобные задачи Агентству решить проще, чем инвестору: мы не только подбираем помещения или площадки, но и оказываем административную поддержку. Все происходит в режиме «одного окна» — в большинстве случаев Агентство решает все вопросы, и инвестору больше не нужно никуда обращаться. В результате регион получает десятки законченных проектов. Эффект от этого чувствует не только бизнес, но и жители области».

Хорошего отдыха должно быть много

И вот еще одно подтверждение сказанному. Агентство сопровождает проект с ярко выраженным социальным вектором. Совсем скоро на Урале появится сеть круглогодичных детских лагерей от создателей «Парка сказов». В них будут отдыхать, в том числе, и дети из малообеспеченных семей. Как отмечает директор «Парка Сказов» Алиса Ларионова, хороших современных лагерей в России не хватает, и попасть туда сложно. Лагеря будут строить в экологически чистых местах. Агентство по привлечению инвестиций подбирало их по целому ряду параметров, чтобы дети могли наслаждаться природой, а поблизости был водоем. Сейчас Агентство помогает привести в соответствие с законодательством выбранные земельные участки.

С прицелом на будущее

Подбор подходящих площадок и административная поддержка по их оформлению — одна из наиболее востребованных услуг Агентства. Специалисты помогают инвесторам оперативно пройти этот этап. Сейчас в работе ведомства еще один проект, в котором его команда решает схожие задачи. В результате совместной проработки Агентства и компании «Газпром газомоторное топливо» до 2030 года на Среднем Урале откроется сразу несколько станций для заправки автомобилей метаном. Это топливо не только экологичнее и безопаснее бензина и дизеля, но еще в несколько раз дешевле. «Газпром газомоторное топливо» развивает метановую инфраструктуру по всей стране и компенсирует переоборудование транспорта для использования КПГ в качестве моторного топлива. Свердловская область на карте федерального проекта появилась не случайно. Регион — один из крупнейших логистических хабов страны и активно расширяет транспортную инфраструктуру.

Каждый подобный проект требует от институтов развития точечной проработки, внимания к индивидуальным запросам инвесторов. В этой сложной и разветвленной экосистеме Агентство по привлечению инвестиций берет на себя основную функцию — вникнуть как можно глубже в специфику, чтобы проект прошел все стадии вплоть до успешного старта в кратчайшие сроки.